бизнес със стопанска цел
4.4. бизнес със стопанска цел
Бързи и динамични промени в последните десетилетия, които са настъпили във външната среда на бизнес организации. допринесли за развитието на специален тип организации. получи името на бизнеса. Появата на тези организации се дължи на необходимостта от създаване на реална икономическа стойност на постоянна и стабилна основа от търсенето и прилагането на всички съществуващи възможности в тази насока. Той също така призова за необходимостта да се мотивират служителите да поемат своята отговорност за създаването на икономическа стойност. И накрая, бизнес организации, като начин да възнагради индивиди и групи са били доведени до живот от необходимостта да се балансира ползите и рисковете. произведени и споделена от лица и групи.
Enterprise структури в въпрос не следва да се включи в обхвата на малкия бизнес. Бизнес отваряне. инвестиционни проекти и лесен начин за бързо забогатяване. Бизнес организациите не са свързани с размера на бизнеса. с определена индустрия. с територията или култура.
Бизнес организации са насочени към растеж и все по-често търсят да възможности, отколкото контролираните ресурси. Изпълнението на тези функции и приложения на този ресурс е все по-често се извършва в краткосрочен план, специална и постепенно основа. Контрол върху ресурси обикновено се медиира (наем, заем и т.н.). структура за управление на бизнеса на организацията се характеризира с малък брой нива, гъвкавост и мрежа строителството. Дейностите в такава организация, обикновено не се оценяват въз основа на изпълнението. но въз основа на ефективност. Мотивация на предприемаческата дейност се основава на откриването на възможности и постигане на резултати, а не върху необходимостта от използването на ресурсите. От гледна точка на организационната структура, бизнес структури са базирани на индивидуалната инициатива, а не координация. какъвто е случаят в традиционните организации. Концентриран развитие се заменя с развитие в много области. компетентността на предприемачеството е по-важно от отделния организационна компетентност. Ключови организационни фактори са хора, групи, както и техните квалификации. Фиг. 8.11 е принципна схема на структура, бизнес организация.
Фиг. 8.11. Шофиране бизнес организация
Предприемчив организация от гледна точка на структурната мнение върху него е обърната пирамида. в основата на която е ръководството на тази организация. С това ръководство се променя не само своето място, но променят своите основни функции. Основната отговорност на ръководството на предприемачески организации, вместо на традиционния контрол е пълната подкрепа на усилията на служителите правят бизнес. следващата дъно
нивото на организацията се състои от три основни блока. Ключът от тях - е организацията на ресурси (хора, пари, време, технологии, информация и идеи, и т.н. ...). Целта на това звено - ресурсно обезпечаване на усилията на служителите правят бизнес. Втората единица - единица. дефиниране на бизнес пазарите и ги предава за развитието на тези, които правят бизнес. Третият блок е съставен от консултанти, а по-скоро бизнес треньори, които да помогнат на своя опит и интуиция, за да правят бизнес. На върха на пирамидата обърната позиция да правят бизнес начинание клетка е съсредоточена върху конкретен пазар. в което те се стремят и прилагане на възможности. Тези клетки са всъщност малки автономни групи работници, които са групирани в съответствие с бизнес критерии. те правят. Според статута те могат да бъдат центрове на печалба, или самостоятелни предприятия. или компании. Такава структурна строителния бизнес организация "се превръща лицето му" на потребителя. -близо до него и дава възможност своевременно и гъвкаво реагират на промените в изискванията. Когато това е направено максимално възможното делегирането на права и отговорности на тези, които са пряко правене на бизнес. Драстично увеличава мотивацията на хората и тяхното изпълнение.
Държавно предприятие в строителството (ДВ, Строителство Поръчка) държавно предприятие в строителството се счита за отделна система в контекста на формирането на новата икономика. Пускането на пазара на концепцията за държавния бизнес е представен не само като концептуална рамка, но също така и като идеологически държавен бизнес платформа (за разлика от много други начини за маркетинг възприятие). Книгата дава достатъчно пълна представа на поръчката за изграждането на държавността, като един от видовете държавна бизнес в строителната индустрия. На разглежданите NHS управление система, изградена въз основа на целите и задачите, създадени в документите, които отразяват перспективите на развитие на региона, както и на процесите на формиране и изпълнение на Националната здравна служба в контекста на мрежов подход. Особено внимание се обръща на строителство поръчки. Той е предназначен за научни работници и занимаващи се с учениците държавна поръчка сграда, бакалавърски, магистърски и докторски учени.
душата на бизнеса. Съвременните predprinimatelstvaV етика в бизнеса и производството на значителни промени, идващи. Тази книга е посветена на изучаването на нов бизнес модел. Бизнес в XXI век е фокусирана не само върху растежа на доходите и производителността. Сега, много бизнес лидери да поемат много по-хуманистичен позиция. Те знаят, че днес не е възможно ефективно да се прави бизнес, ако не създаде среда, в която работникът е в състояние да реализира целия си потенциал. Те признават значението на духовните ценности. Те са наясно с корпоративната социална отговорност и се стремим да го творческа сила, която може да промени света към по-добро направи. Чрез тази книга ще научите за тези радикални промени в областта на бизнеса, както и как да се промени възприятието на ролята на работата на живота му на индивида.
душата на бизнеса. Съвременните predprinimatelstvaV етика в бизнеса и производството на значителни промени, идващи. Тази книга е посветена на изучаването на нов бизнес модел. Бизнес в XXI век е фокусирана не само върху растежа на доходите и производителността. Сега, много бизнес лидери да поемат много по-хуманистичен позиция. Те знаят, че днес не е възможно ефективно да се прави бизнес, ако не създаде среда, в която работникът е в състояние да реализира целия си потенциал. Те признават значението на духовните ценности. Те са наясно с корпоративната социална отговорност и се стремим да го творческа сила, която може да промени света към по-добро направи. Чрез тази книга ще научите за тези радикални промени в областта на бизнеса, както и как да се промени възприятието на ролята на работата на живота му на индивида.
Въпросите, свързани с организацията на производството в SShASofiya, 1956. Чуждестранна литература издателство. Издателство твърда. Продължавай в същия дух. Книгата е доклад на екипа на британски експерти, командировани в Съединените щати от Британския съвет за проучване на изпълнението на американския опит в организацията на производството. Книгата описва накратко организацията на работа за подобряване на методите на производство на американски компании. Значително внимание се отделя на такива въпроси като interplant сътрудничество, на Организацията за икономическо устойчиво проектиране и строителство, като се вземат производствени сметка разходи и финансов контрол, стандартизация, контрол на качеството, организацията на вътрешния транспорт, времето, система за заплащане стимул, структура и функция на специален отдел за организация на производството, функция и система за обучение на организацията на производството на специализирани инженери и др. г.
Правни и икономически модели на културни дейности и творческа predprinimatelstvaPosobie предназначени за изследване на икономическите и правните аспекти на регулирането и контрола на дейността на културните институции в контекста на административни и фискални реформи в България, преструктуриране на публичния сектор, както и последните промени в гражданското законодателство, свързано с въпроси за ползване и защита на интелектуалната собственост. Ръководството въвежда правните и икономическите основи на културната дейност в България, като управителят набор от инструменти за създаване и управление на организации и проекти в областта на културата, както и възможност за систематичен подход за ефективно управление на организацията.