Как да се премахне конфликта на интереси на продавачите и фирми

И за мен - много добри идеи! Но pereosilit мързел и да промените нещо в компанията - това наистина не е лесно :)

Оценявам импулса, но не повече от togo.1. Сейлс - изпълнители, а не създатели на продажбите. В системата за заплащане на изпълнителите - минимална част от peremennoy.2. Сейлс оценка на квалификация по набиране на персонал и в процеса на работа. - 3. замяна на комуникативни умения на грешки в изчисленията на изпълнителите, маркетинг и продажби техники. Щастлив е той Сейлс, които могат да го диагностицират и да организират работата си, въпреки sisteme.Gospoda вместо да чакате ли сме създаването на най-мощната съюз в такъв подход и отново: Оценявам надпреварата и искрено благодарен за вниманието към темата (от името на всички Сейлс). С уважение.







Фактът, че продажбите хора имат изпълнители и творци не го правят продажби - основният проблем на нашия пазар mirovozzreniya.Proshli онези дни, когато продуктът е по-трудно да се "пука", отколкото да продават. Сега на пазара по целия път наоколо, и в главите ни всички prezhnemu.Dlya успешни продажби Продажбите трябва да се направи основна, ключова фигура, на която всички дейности за постигане на целите на пазара на фирмата. Продажби - пазарни посредници са изправени, и никой друг! Заплащане, всички видове мотивация на работата му трябва да бъде приоритет. Само тогава може да ви, възрастни, да се говори за перспективите за развитие на търговски системи.

Вячеслав Ukhov пише: За продажбите успеха в продажбите е необходимо да се направи основна, ключова фигура, на която всички дейности за постигане на целите на пазара на фирмата. Какво е това? Защо ще seylz - ключова фигура? Дали е по-добре да ръка на тялото, отколкото в подножието? Или сърцето е по-добре, отколкото на главата на Anek на тази тема: "Имало едно време мениджър по продажбите. Отидох да си намеря работа. Колко време ще има възобнови изпрати скоро, и след като дойде в един офис за интервю с изпълнителния директор. И там те интервюирани шест часа. Вече изпотяване и директор мениджърски и три пъти на вода, поискани. Но не всичко може да се съгласи. Започнахме с двеста долара на месец - и само два и половина kilobaksa спори, и лихви и бонуси, както и какво друго има фитнеси, мобилни комуникации, храна, лифт, застраховка, ваканция, пътуване, коли официален, лаптоп, един куп всички мениджър себе си нокаутиран. Предаден в крайна сметка главен изпълнителен директор, са изпълнени всички условия. Всичко, което мениджърът иска - dal.Pristupil мениджър за работа, както и за първия месец на увеличаване на продажбите на три пъти, след десет пъти, а след това стотици пъти, а след това направи всичко в офиса продадени, включително мебели, канцеларски материали, секретар - човек във вана, базата данни за клиентите - конкуренти и на началника - той е nalogovoy.Potomu stsuko, много добър мениджър prodazham'.A при нас и го-Schnick - пъпа на земята и финансисти - сама ключ. Сега тук е друга и продавачи. Не се карат, най-важният човек в компанията - най-чист лелята Маня. Резултатът от работата й е непосредствено видима. И ако в офиса srach ще бъде, и няма да помогне на продажбите, както и продажбите хора разпръсват :))) Христос е казал умно нещо (за достоверността на цитати не мога да гарантирам): Кой иска да бъде пръв между вас, той трябва да бъде служител.







Елена Stepantsova пише: Христос е казал умно нещо (за достоверността на цитати не мога да гарантирам): Кой иска да бъде пръв между вас, той трябва да бъде служител. Това е всичко, с уважение, винаги слуга Vashpokorny :) Matematik.Nikiforov.

Добро утро, Евгени Кузнецов пише: Най-важното в компанията е на продавача, тъй като той печели пари за дружеството, както и всички останали в компанията само го pomagajut да продават. Винаги съм си мислел, че концепцията за клиентски-ориентирана бизнес, компанията е основен клиент;) Всъщност, идеята статията ponravilas.Odnako също всичко се свежда до работата на продажбите, въпреки че по принцип изисква подходящият изграждането на цялата верига на създаване на стойност в компанията и на някои klientorientirovannosti продавачите не могат да изградят. И все пак - за "харизмата" и "изкуство" - е твърде много :)