Как да спечелим доверието на човек, за да спечелим доверието
В основата на взаимодействието и комуникацията между хората е именно доверието. Това ни мотивира да прави неща, за да се вземат решения. Надежден човек е в състояние да повлияе на другите. Освен това, този ефект ще бъде взето от тях спокойно, защото те вярват.
компетентност
Пример за това как се формира доверие въз основа на компетентност, е Акио Морита - основател на Sony. Той предложи идеята за една компания в САЩ - Sony Corporation на Америка. Но ръководството Токио, не се споделя ентусиазма около идеята. Босовете не може да отиде срещу отличната репутация на Акио Морита, обаче, ние се опитаха да намерят обективни и убедителни причини да не се създават компания в САЩ. Двамата разгледаха всички възможности, но не беше преценено, че причините за отказа. Тогава ръководството реши да прехвърли отговорността за решението за Акио Морита. Те му вярваше, видял си опит в областта на пазара на препратка САЩ.
професионализъм
Можете да дадете пример на известния философ Адам Смит. Неговата книга "Богатството на народите" се превърна в един от най-големите в историята. В същото време, Смит не беше събеседник, за да разговарят с него беше скучно. Това казва Semyuel Джонсон. "Дори и на шега куче да говорите", каза той.Смит е бил мирянин, а не само от страна на разговора. Неговата поява невзрачен, хипохондрия, прекомерна страст за разговор и не съм го сложил в атрактивна светлина. Според спомените на съвременниците Адам Смит веднъж паднал в ямата, когато ентусиазирано говори за икономическата ситуация в завода в Глазгоу. Но според Смит, му позиция и изявления бяха подкрепени от реалността и здравия по това време. Сега те са също губи популярност, са в основата на капитализма. Тъй като Адам Смит успя да спечели доверието.
С представянето на доклада, доклада и други документи, необходими за вземете материали, потвърждавайки думите ви. Тя не само ще бъде чудесен начин, как да се изгради доверие, но също да показвате информираност и високо ниво на обучение. Публиката дори не мога да гледам всички тези материали, но присъствието им ще стане ясно, че вие сте напълно подготвени, изучава въпроса, а сега може да започне да извършва работа.
надеждност
Според Стивън Кови е доверието може да се промени положението. Всички пречки могат да бъдат унищожени за сметка на доверието. И без това е почти невъзможно да се създаде нещо сериозно и значимо. Това е вярно, но тук е необходимо да се направят необходимите допълнения.
Има различни идеи за това доверие. Например, голям шеф може да действа от позицията на властта. Тази идея е получила необходимото одобрение и доверие, ако подчинените са наясно, че това би било по-добре за компанията, а не само за шефа.
Аристотел мъдрост казва: "Само един владетел не се нуждае от нищо друго, освен да работи за другите." По време на работата по проекта трябва винаги да се съсредоточи върху върши работата, а не върху детайлите на плащането, желанието да се покаже професионален пред властите, и така нататък. Така че работата ще включва и други хора, които виждат вашия ентусиазъм. Те ще подкрепят и да споделят идеите си.
Изграждане на взаимоотношения с подчинените си, не трябва да се придържаме към тоталитарния концепцията. Ръководителят трябва да се създаде усещане, че правото на глас има всеки служител. От съществено значение е, че имате доверие, като в същото време приема предложението на идеи.Мотивационна реч може да се чуе от много хора, но които вярват повече? Ако повтаряте: "Не се отчайвайте," че има повече доверие в тези, които също веднъж спря отчаяние и успя. Оцелели след бедствие, участниците във войната, победителки треньори. Те говорят откровено, защото самите са били в ситуации, които описват. Те говорят от първо лице, което означава, че хората вече не им се доверяват. Ето защо, подобни изказвания са огромен успех с обществеността. Това е тайна доверието.