мотивация на служителите

Какви са основните принципи и подходи за повишаване на мотивацията на служителите на организацията? Какви методи се използват за увеличаване на мотивацията? Какви са грешките в развитието на системата на мотивация?

За да бъде лидер на най-високо ниво, не е толкова просто. Командирът на работното място, само на поръчките дилърски и глоби не се задържат висококвалифицирани специалисти. Как да си направим подчинен получи от работа и морално удовлетворение от не търсят в посока на конкурентни фирми?

1. Защо се нуждаете от мотивацията на служителите?

Нов служител в екипа обикновено е пълен с идеи и ентусиазъм. В това се различава от по-голямата част от работниците, които не са толкова нетърпеливи да изпълняват задълженията си. Но след известно време новобранец се слива с обща маса от служители става все по-пасивен, също.

Тази ситуация е характерна за повечето предприятия. Това прави управлението си помисля, че работниците се нуждаят от някакъв стимул, spodvigaet на дейността, както и положително развитие самостоятелно. Ето защо, институции, заинтересовани от увеличаване на приходите и производителността, въвеждането на система от стимули.

Мотивация на служителите - е вътрешните нужди на служителите ефикасно и ефективно да изпълняват своите отговорности за работа, както и да им предоставят условия, които причиняват тази нужда.

Подходящи стимули, т.е. такава, която дава резултати, включва комбинация от два вида - лична и колективна мотивация.

Фин, когато групата се превръща в екип от съмишленици, които се тълпят на една и съща цел, а всеки е знаел за тази цел много. Но не глобални цели не са окуражаващи като лични.

И ако ръководството не успее да се разбере системните изисквания на своите подчинени и хармонично свързани с колективната личната мотивация, можем да кажем, че един положителен резултат е гарантиран.

Вдъхновете вашите служители - един от основните мисии на добър водач. В крайна сметка, ако той ще бъде лидер не само в офиса, но и заради личните качества, отборът ще тръгне след него и да завладее всяка среща на високо равнище на заетост. Един гъвкав подход към бизнеса винаги печели.

Много хора задават въпроса: какво да правя с откровени безчинните? Motiviruesh не са някакви ползи, и чиято единствена цел - да се плаща за тяхното присъствие на работното място?

Компетентни мениджъри просто да се отърват от тях. Да, това е труден, но основната опасност от паразити не е, че те се плаща за нищо. И дори не на факта, че те трябва да работят извънредно, за да отговарят на други служители.

Основната опасност от изгаряния - липса на мотивация на целия екип. Един такъв елемент е в състояние да "заразят" апатията и да подкопае мотивацията на целия екип.

2. Кои са някои от начините за подобряване на мотивацията на служителите - 3 основни начина,

Тук ще ви разкажем накратко за всеки.

1. Метод за насърчаване Материал

Видове материални стимули, има две. В таблицата по-ясно показва тяхната същност.

Форми на материално стимулиране на служителите: