Обектът на контрола е социална система (държава, регион, сектор, предприятие

Шофиране №1. Структурните архитектоника на основните компоненти на управление.
определяне на целите
Фирмена култура
мотивация на персонала






Получаване на организационна цел
Развитието на технологиите се променят
Определение за диагностика управление
Изпълнението на административното решение
Разработване на система за контрол
Съставът на структурата на контрол, заедно с основните компоненти на управление активност включва организационна структура. Тя се характеризира с разпределението на целите и задачите между различните нива и звена на управление. В рамките на организационната структура на управление означава серия от нива и звена на административната дейност в единство с техните функционални зони, разположени в строга






подчиненост и осигуряване на връзката между системите за управление и контрол за ефективно постигане на целите.
Организационната структура на управление на следните основни елементи: нива за контрол на своите комуникационни връзки и хоризонтални и вертикални.
Под нивото на управление се отнася до йерархична подчиненост на звена и звената за управление, заемащи определен етап в системата за контрол.
За да се контролират връзки са структурни звена, както и експерти със съответните ръководни функции.
Управленската структура обикновено се разграничат два вида административни отношения - хоризонтални и вертикални.
Структурните динамика на дейности по управление са органично свързани с функциите, изпълнявани от него.