Предприемчив организация - управление на организациите - Kirzhner La Библиотека на българските учебници
бизнес със стопанска цел
Бързи и динамични промени в последните десетилетия, които са настъпили във външната среда на бизнес организации, допринесли за развитието на специален тип организации, известни като бизнес Техният външен вид се дължи на необходимостта от създаване на реална икономическа стойност на постоянна и стабилна основа от намирането и прилагането на всички налични в това отношение на възможността за това т rebovala необходимостта да се мотивират служителите да поемат своята отговорност за създаването на тези икономически ценности, а от край, бизнес организации, като начин да се възнагради tdelnyh индивиди и групи са живот, предизвикани от необходимостта да се балансира ползите и рисковете, получават и споделят otdelnymy лица и gruppamami.
Enterprise структури в въпрос не следва да се включи в обхвата на малки предприятия, като се откриват бизнеса, investitsionnymy проекти и лесен начин за бързо забогатяване предприемаческа оп РГАНИЗАЦИЯ които не са свързани с размера на бизнеса, с определен отрасъл или territoriyay.
Бизнес организации са насочени към растеж и все по-често търсят да възможности от контролирани източници на тези възможности и използването на ресурси за това често се извършват на краткосрочната фаза на основата на управленската структура на организацията на предприятието се характеризира с малък брой нива, гъвкавост и мрежа от строителни дейности като втори организацията обикновено се оценяват а не на базата на резултатите и въз основа на резултатите мотивация на предприемачески цифри Nost се основава на възможностите за търсене и постигане на резултати, а не на необходимостта от използване на ресурсите от гледна точка на организационната структура, бизнес структури са въз основа на индивидуалната инициатива, а не на координацията, както е прието в organizatsiyaatsiyah на традиция nnyh.
Концентриран развитие се заменят с развитието на много области на ключови организационни фактори са хора, групи и квалификации Фиг.33 схема на бизнес organizatsiatsii на структури Ри.
Предприемчив организация, от гледна точка на структурната мнение за него, като обърната пирамида, в основата на което е управлението на тази организация С това ръководство не само ми е вашето място, но също така и да се променят техните основни функции Основната отговорност на ръководството на предприемачески организации, вместо на традиционния контрол на цялостния усилията за подкрепа служители правят бизнес в непосредствена близост, като се започне от най-ниското ниво на организацията се състои от три основни блока са от ключово значение - тя е ресурсите на организацията (хора, пари, т hnologii, информация, идеи и т.н.) Целта на това звено - за да осигури на служителите на цялата необходима IX Вторият блок - единица, определена от пазара на третия блок се състои от консултанти, помощ, помощ
вряща своя опит и интуиция на върха на обърнатата местоположението пирамида направи стопанско предприятие клетката, се фокусира върху определен пазар, в които те са ангажирани в търсене и реализация atsiey възможности Тези клетки са малки avtonomnymy групи работници, групирани в съответствие с критерия за бизнес, който те Според статута те могат да бъдат дори независими фирми в rukturnoe тази сграда предприемаческа организация "отвръща лицето му" на клиента, по-близо до него и позволява навременни и гъвкаво да реагират на промените в изискванията си, когато тя се осъществява от максималната възможна делегирането на права и отговорности на тези, които са пряко правене на бизнес с рязкото увеличаване на интереса на хората и на ефективността на тяхната rabotraboty.