цели на фирмата
Средносрочни и краткосрочни цели
- Ръстът на пазарния дял.
- По-силен и по-сигурен позиция в своя бизнес сектор.
- Подобряване на качеството на продукта - продукт.
- По-ниски производствени разходи в сравнение с големите конкуренти.
- Разширяване и подобряване на продуктовата гама.
- Повишаване авторитета на организацията сред клиентите.
- Подобряване на обслужването на клиентите.
- Признаване на лидер и / или иновациите на организацията технология
- Повишаване на конкурентоспособността на световния пазар.
- Пълен удовлетвореност на клиентите.
- Ускоряването на ръста на приходите.
- Ускоряването на ръста на приходите
- По-високи дивиденти.
- По-широко поле за печалба
- Ръстът на възвръщаемост на инвестирания капитал
- Подобряване на надеждността на облигации и лихвени проценти.
- Увеличението на паричните потоци.
- Увеличаването на цената на акциите.
- Постигане на солидна финансова позиция на компанията.
- Разнообразяване на приходна база.
- Стабилни доходи във времена на икономически спад
3. Цели трябва да бъдат постижими. В този случай, те са източник на мотивация на поведение.
4. Цели трябва да се подкрепят взаимно.
- Здравейте, студент! Уморихте ли се да търсите информация?)
Всяка цел трябва да бъде да се формулира проблема. Определяне на ясни цели, помага за развитието на ефективна стратегия и ни позволява да се трансформира мисията в действие. Компанията може да избере една от тези цели и не се опитвайте да се достигне до всички веднага. Целите трябва да бъдат ясни, измерими и постижими.
Пример: Цели фирми Глория Dzhins и Motorola
Глория Dzhins
Създаване на мощна технология център за производство на продукти за eksport.zvodstva продукти за износ.
Продажбите на продукти «Глория дънки», «Gee Джей» и от следните марки - оборот от $ 300 милиона на компанията.
Осигурете годишен ръст на приходите от 15% се дължи на самофинансирането.
Осигуряване на средната норма на възвръщаемост на активите на ниво 13-15%.
Осигурете средният процент
Постигане на отлични показатели за финансовите отчети.